CONSULTORIA EN
MEJORA CONTINUA

Te damos la bienvenida

Somos Mind & Process

¡Somos Empresa B!

Somos un equipo de consultores especializado en Gestión por Procesos, Calidad y Sustentabilidad que se alinea a los objetivos institucionales y operativos de cada compañía y promueve un vínculo participativo y colaborativo entre ambas partes. Comprendemos que la calidad, el control interno y los procesos son herramientas fundamentales para la mejora continua de las organizaciones.

Nuestro propósito es "generar cambios positivos en las organizaciones sumando valor y co-creando de manera colaborativa". Además, somos parte de distintas redes de trabajo desde donde promovemos soluciones integrales de Managment, Innovación, Tecnología, y Liderazgo, que impulsen a las organizaciones a emprender el camino en búsqueda del triple impacto.

Servicios

Qué hacemos

Calidad

Acompañamos a las empresas a desarrollar e implementar su Sistema de Gestión de Calidad con el fin de incorporar la Mejora Continua como concepto esencial a todos los procesos y así lograr una exitosa certificación de Normas ISO.

Procesos

Comprendemos que la ausencia de procesos formalizados se traduce en ineficiencias, re-procesos y la dificultad para cumplir con los objetivos del negocio.

Por esto, entendemos su dinámica, y facilitamos el desarrollo, la estandarización y la implementación de los procesos en la empresa, utilizando nuestra metodología de sensibilización y cocreación comprendiendo la cultura de cada organización.

Triple impacto

Somos parte del movimiento de Empresas de Triple Impacto y acompañamos a las organizaciones en la transición hacia el desarrollo sostenible, generando una mirada social y ambiental sin perder de vista el objetivo económico.

Utilizando la herramienta de evaluación de Sistema B, medimos el impacto de la empresa y las oportunidades de mejora, co-creando un plan de acción que permita aumentar la capacidad de gestión, promover la innovación e impulsar una cultura de mayor cuidado de los recursos y mejores prácticas.

Business Intelligence

Con el objetivo de impulsar y mejorar los procesos de las organizaciones, con la herramienta Power BI, desarrollamos Tableros de Control que permite integrar datos provenientes de distintos orígenes de manera eficiente para generar información útil y pertinente permitiendo agilizar la toma de decisiones.

De esta manera promovemos la mejora continua y la accesibilidad a la información, no solo para la Dirección o para la Gerencia, sino también para que la Operación pueda medir sus propios objetivos.

GESTIÓN Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS

Realizamos un diagnóstico de las organizaciones en términos de procesos, capital humano y tecnologías a través de un relevamiento inicial que nos permite focalizarnos en sus problemáticas reales y trabajar activamente, en forma conjunta, en la generación de propuestas de valor.

Entendemos la cultura organizacional y, desde ese lugar, por medio de talleres trabajamos colaborativa mente con los equipos para la incorporación de la mejora continua como metodología para el crecimiento.

Utilizando herramientas propuestas por las metodologías ágiles, proponemos soluciones integrales que promueven el involucra miento de toda la organización y generar nuevos conocimientos, experiencias y resultados mediales y de alto impacto.

Con el objetivo de fortalecerte el proceso de mejora continua implementamos en las organizaciones el "Check/Monitoreo" con el fin de encontrar los puntos de mejora que surgen de los colaboradores generando compromiso e involucramiento.

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Q&A

Preguntas Frecuentes

En qué etapas del proyecto participan?

Acompañamos a la organización desde la etapa de relevamiento hasta la implementación exitosa de las mejoras identificadas.

Consultoría implica una reducción de estructura?

Nuestros servicios persiguen la eficiencia dentro de las organizaciones. En este sentido, nuestra prioridad es trabajar en equipo con las personas para que adopten los nuevos procesos, metodologías y herramientas y puedan ser protagonistas del proceso de cambio.

Cuentan con alguna metodología de trabajo?

Nuestra metodología no es fija, pero si es estándar, lo que se traduce en capacidad de adaptación a la idiosincrasia de cada compañía aplicando las buenas prácticas adquiridas. Las fases son: Relevamiento inicial; Detección de debilidades, brechas y oportunidades de mejoras; Desarrollo y validación y por último la Implementación

Cuándo vamos a ver los resultados obtenidos?

En general, el proceso de relevamiento y la definición e implementación de las mejoras detectadas es un tiempo en el cual la organización comprende sus debilidades y se replantea la forma de hacer las cosas. En este sentido, el proceso de cambio demora alrededor de un año y actúa como tractor de un cambio continuo que logra la maduración de la compañía y la definición de objetivos más altos.

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Contacto

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Comunicate con nosotros y descubrí cómo nuestros servicios de consultoría pueden beneficiar tu organización. Dejanos un mensaje a través del formulario de contacto o comunicate telefónicamente:

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Scalabrini Ortiz 835 1ºA
Capital Federal, Buenos Aires
T: (+54 11) 4859-4572