¿Querés lograr procesos
Nuestros Servicios
• Diseño, desarrollo y estandarización de procesos •
• Talleres de desarrollo de habilidades •
• Consultoría e implementación de procesos de negocio •
• Mejora continua •
• Reingeniería de procesos •
¿Con qué procesos trabajamos?
Compras y Pagos
Ventas
Facturación y cobranzas
Admin. de RRHH
Producción
Logística & Distribución
Entre otras.
¿Cómo te acompañamos?
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Relevamiento
- Procesos, roles, responsabilidades y sistemas de gestión
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2
Diagnóstico
- Mapeo general de procesos
- Identificación de procesos claves
- Análisis de GAP
- Análisis de Mejoras
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3
Definición
- Mapa de procesos
- Organigrama
- Estandarización de procesos / procedimientos
- Definición de indicadores
- Optimización del uso de los sistemas de gestión
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Capacitación
- Talleres para el involucramiento a los equipos
- Conceptos básicos de mejora de procesos
- Capacitación sobre mejora continua
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Mejora Contínua
- Seguimiento de implementación de procesos
- Monitoreo de procesos
- Análisis y seguimiento de tableros de control
- Gestión de datos
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Casos de Éxito
Testimonios
“El crecimiento de nuestro negocio requería comenzar el camino de profesionalizar la empresa, sin descuidar el flujo intenso de trabajo con el que veníamos trabajando, el equipo de Mind y Process, identificó rápidamente nuestras debilidades y nos acompañó en el proceso para lograr organizar las distintas áreas y transformarnos en una empresa, ágil, eficiente y organizada.”
Marcelo Pérez
Director
“Nuestro primer contacto con Mind&Process fue hace ya varios años y a raíz del excelente trabajo realizado fueron detectados puntos de mejoras fundamentales en los procesos, que impactaron finalmente en la necesidad de un cambio completo de nuestro sistema de gestión. Principalmente destacamos: el profesionalismo, la flexibilidad y creatividad asi como también la empatía con empresas del tipo PYMES, como aspectos del valiosos del servicio de M&P. Por eso, recientemente hemos vuelto a contratarlos con el objetivo de encontrar soluciones a nuevas necesidades dadas por la dinámica de cambio constante en las estructuras que afectan directamente los procesos y procedimientos de toda organización.”
Maricel Levan
Directora
Nota de Interés Reciente
La Importancia De La Estandarización De Procesos
En el dinámico mundo empresarial de hoy, la capacidad de adaptación y mejora continua son parte del núcleo de la supervivencia y el éxito. Una herramienta esencial para lograr esto es la estandarización de procesos, un concepto que puede transformar la manera en que las empresas operan y toman decisiones.
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