Triple Impacto

  • 31 mayo, 2023
  • Equipo de Mind and Process

La filantropía como una estrategia vital para las empresas.

El texto escrito por Martina Rua en La Nacion analiza cómo la filantropía ha evolucionado en los últimos años, pasando de ser una práctica altruista a convertirse en una estrategia empresarial clave para la supervivencia de las organizaciones. Destaca que, si bien la filantropía tradicional se basaba principalmente en donaciones de dinero, hoy en día […]

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  • 2 enero, 2023
  • Equipo de Mind and Process

¿Cómo comunicar tu impacto asegurando la calidad?

GRI (Global Reporting Initiative) es una organización internacional independiente, que proporciona un lenguaje global común para la transparencia corporativa. GRI ayuda a las empresas y otras organizaciones a entender y comunicar sus impactos en sostenibilidad. Estos Estándares, son un marco de referencia para la elaboración de reportes de sostenibilidad, son mejores prácticas internacionales diseñadas para informar […]

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  • 28 noviembre, 2022
  • Equipo de Mind and Process

La década de Acción es ahora

En el año 2015, los líderes mundiales establecieron 17 objetivos universales con metas específicas que deben alcanzarse para el año 2030, con una Visión en común que tiene como finalidad de erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos.  Dichos 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) tienen como propósito actuar e […]

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  • 28 noviembre, 2022
  • Equipo de Mind and Process

El camino para implementar un sistema basado en la Mejora Continua y en el Triple Impacto.

¿Como tu Organización puede sumarse a este movimiento universal de acción colectiva?   Desde Mind & Process acompañamos a las Organización en el proceso de implementación de un Sistema de Gestión de Sostenibilidad que permita: De esta manera, tu Organizacion obtendra un Sistema de Gestion de Sostenibilidad con un Plan Estrategico de Desarrollo Sostenible adecuado a […]

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  • 30 agosto, 2022
  • Equipo de Mind and Process

Las personas compran el por qué de lo que hacés

Según Simon Sinek  «las personas no compran lo que haces, compran por qué lo haces» Sin embargo, la mayoría de las personas se comunican comenzando con el aspecto «qué» hacen y eventualmente vuelven para hablar sobre «cómo» y «por qué» hacen lo que hacen. Cuando pensamos nuestro propósito, nos propusimos trascender a la empresa, incluir e […]

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